【财新网】(记者 屈运栩)盒马鲜生作为阿里巴巴“新零售”的标杆,过去一年出现品控问题,近期更是关闭了一家店铺。一时间,市场对“盒马式”创新开始提出质疑,反思新零售是否过热。6月24日,盒马鲜生总经理侯毅接受财新专访,解释盒马从求快到求稳的原因。
一周前,在阿里巴巴最新的组织架构调整中,盒马鲜生从创新事业群中独立,成为独立事业群,似对深入线下零售坚定决心。侯毅则给出了一个长达12年周期的目标:盒马鲜生要覆盖200个超百万城市的远期目标;中期而言,三年内在盒马自有品牌的占比要提高到50%。
【财新网】(记者 屈运栩)盒马鲜生作为阿里巴巴“新零售”的标杆,过去一年出现品控问题,近期更是关闭了一家店铺。一时间,市场对“盒马式”创新开始提出质疑,反思新零售是否过热。6月24日,盒马鲜生总经理侯毅接受财新专访,解释盒马从求快到求稳的原因。
一周前,在阿里巴巴最新的组织架构调整中,盒马鲜生从创新事业群中独立,成为独立事业群,似对深入线下零售坚定决心。侯毅则给出了一个长达12年周期的目标:盒马鲜生要覆盖200个超百万城市的远期目标;中期而言,三年内在盒马自有品牌的占比要提高到50%。
责任编辑:郭琼
版面编辑:杨胜忠
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