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曹志平:戴尔的变和不变

2017年07月07日 14:43
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戴尔大中华区企业级业务负责人曹志平接受财新专访,谈该业务十多年以来的“变”与“不变”。当下,戴尔的本土化策略主要依靠合作伙伴,对中外合资的形式仍处于观望状态。与EMC在大中华区的整合尚未展开,但已有初步规划

  【财新网】(记者 张而弛)服务器市场中外合资成风,戴尔固守“外资”身份。近日,戴尔大中华区企业级业务负责人曹志平接受财新专访,谈该业务十多年以来的“变”与“不变”。当下,戴尔的本土化策略主要依靠合作伙伴,对中外合资的形式仍处于观望状态。与EMC在大中华区的整合尚未展开,但已有初步规划。

  曹志平在戴尔企业级部门任职11年工作,目前是戴尔大中华区IT架构解决方案事业部总经理,也是戴尔全球副总裁。

  他介绍,在服务器领域,戴尔大中华区的出货量已经占到戴尔全球的17-18%,销售额占全球的15-16%;其中,有95%左右的国内业务来自东方航空、中石化等中国本地客户,而不是总部在美国的外企。

责任编辑:屈运栩
版面编辑:张柘

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