陈巍旻：中国海工起步仍需专注“建造”

　　【财新网】（记者 吴静）“发展海洋工程装备，将主要产品国际占有率提升到20%以上”已被列入《船舶工业“十二五”发展规划》的目标之一，一时间国内很多船厂纷纷提出向海洋工程装备转型。中国船舶工业集团海工装备首席专家陈巍旻在“中国船舶工业发展高峰论坛2013”上强调，国内企业仍要专注自己“建造”特长，不要试图包揽一切。

　　陈巍旻分析，中国船厂的优势在于标准产品建造效率高；项目团队年轻，肯吃苦好学；硬件设施先进，模仿能力和融资能力特别强。但同时劣势也非常明显，如受限于按照功能分割的管理模式，定制产品效率低。加上企业管理模式提拔领导，对项目管理不够重视，导致项目团队经验不足，有经验的人很少在一线做项目。目前中国也缺乏模块设计能力，对海工建造关键设施不成系统。固守国内，对跨国运作不熟悉，抗风险能力弱。缺乏大集团统筹，为一个订单国内企业竞争激烈，利润水平底下。相对于国外，安全和质量意识也比较差。